房地产行业经历大变局，外部政策风云变幻，市场环境举步维艰。从“去库存政策红利”到“楼市严厉调控”，从房企排名变序到行业并购频现，各大房企的心情也有如“过山车”般的跌宕起伏。房企面临着土地红利与市场红利的双重丧失，对于房企而言，打造自身独特的营销核心竞争力，才能避免红海中的拼抢。

当下地产营销趋于精细化，标杆房企已基本全线实践营销力的打造，重点在于营销要围绕人性展开的展示力，销售力，产品力进行。针对核心竞争力的提升，房天下与明源云联合举办《品效共振 营销赋能——房企营销核心竞争力课程》，特邀中国房地产营销实战专家孙晓冬先生为广大汕头操盘手解密成就千亿房企的营销杀手锏。

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新时期市场发展有哪些新趋势？

新变化，地产行业发展趋势作何解读？

万科、恒大、碧桂园等标杆房企的产品、品牌战略趋势是怎样的，如何实现产品高溢价？

如何提升静、动态案场实力，保证项目快周转、高去化？

返乡置业和投资客户更愿意相信龙头品牌，本土房企和机构如何在这种劣势下加速去化？

如何将营销力合理落地潮汕本土？

讲师简介

客户触点研究——决战案场一台秀

静态案场硬实力提升功能展示支撑到访量

动态案场软实力提升服务展示支撑成交率

场景式、代入式动态参观动线设计案例解析

柳州碧桂园滨江府案例解析

中山恒大御府案例解析

长沙建发央著案例解析

课程时间

8月18日 14:00-17:30

课程地点

汕头金砂东路帝豪酒店4楼皇室厅